Latest Post

Thứ Tư, 15 tháng 2, 2017

Phần mềm tiến độ thi công xây dựng hiệu quả

Nhà quản lý nào cũng đều muốn dự án của mình được hoàn thành đảm bảo tiến độ thi công và hoàn thành, đảm bảo chi phí và chất lượng công trình. Tuy nhiên, đâu là giải pháp giúp quản lý tiến độ thi công xây dựng được hiệu quả?
Đó chính là phần mềm tiến độ thi công iBom.PM
Quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình bao gồm 3 công việc chính: lập kế hoạch tiến độ; tổ chức thực hiện và theo dõi, giám sát và kiểm soát tiến độ thực hiện công trình. 
Phần mềm tiến độ thi công iBom.PM hỗ trợ gì trong 3 công tác trên?
1. Lập kế hoạch tiến độ thi công
Để lập kế hoạch tiến độ thực hiện, nhà quản lý cần: xác định các công việc, sắp xếp trình tự thực hiện các công việc, ước lượng thời gian thực hiện từng công việc và xây dựng tiến độ của dự án.
Phần mềm tiến độ  thi công iBom.PM hỗ trợ nhà quản lý trong việc lập kế hoạch tổng thể, kế hoạch vật tư, nhân công, kế hoạch thiết bị, sản lượng, kế hoạch cung ứng,...

Kế hoạch công việc tổng thể

2. Tổ chức thực hiện
Sau khi được bản kếhoạch tiến độ chi tiết và rõ ràng, chỉ huy công trường cần lập bản đề xuất kĩ thuật đưa ra các căn cứ, quy trình làm việc, đề xuất giải pháp kĩ thuật gửi lên công ty.

Phần mềm tiến độ thi công iBom.PM giúp người lập đề xuất dễ dàng lập đề xuất biện pháp kĩ thuật thi công theo từng đội để trình với Ban lãnh đạo.

Trong quá trình thi công công trình, các đội cần phải thiết lập bản nghiệm thu hiện trường trình lên ban quản lý. Phần mềm tiến độ thi công iBom.PM cho phép lập phiếu nghiệm thu hiện trường theo từng đội/nhóm thi công hoặc theo từng biên bản triển khai. 

Với những công việc đã được xác nhận hoàn thành, hệ thống iBom.PM sẽ tự động lọc để không hiển thị lại ở những phiếu nghiệm thu sau. Điều này giúp người quản lý, phê duyệt nghiệm thu công trường dễ dàng theo dõi và kiểm soát những hạng mục công việc chưa hoàn thành.

Căn cứ vào kế hoạch tiến độ thi công trên hệ thống, các bộ phận sẽ dễ dàng nắm được nhiệm vụ, chỉ tiêu, kế hoạch làm việc của mình và có thể theo dõi, kiểm soát, điều chỉnh tình hình tiến độ thực hiện công việc thực tế ngoài công trường để đảm bảo dự án/công trình được hoàn thành đúng thời hạn.

 lập phiếu nghiệm thu hiện trường

3. Theo dõi, kiểm soát, quản lý tiến độ

+ Nhà quản lý có thể dễ dàng theo dõi, kiểm soát tiến độ thông qua các báo cáo từ các đội gửi lên và báo cáo nghiệm thu, khảo sát thực tế. 
Phần mềm hỗ trợ lập các báo cáo: 
Báo cáo thi công tháng:
gồm: Báo cáo khối lượng hoàn thành, Báo cáo khối lượng dở dang, Tổng hợp định mức vật tư, Tổng hợp định mức mức máy, Tổng hợp định mức nhân công, Tổng hợp chi phí thi công tháng, Báo cáo khối lượng hoàn thành điểm dừng, hạng mục.
Báo cáo khối lượng hoàn thành công trường


Ngoài các báo cáo chi tiết, phần mềm còn có khả năng tự động tổng hợp các số liệu trên các báo cáo thực tế và đối chiếu với kế hoạch sau đó xuất ra thành các biểu đồ. Nhờ vậy, nhà quản lý có thể có cái nhìn tổng quan hơn về tình hình công việc và tiến độ thi công.
Phần mềm cung cấp các biểu đồ: tiến độ tổng thể, tiến độ và chi phí dự án, biểu đồ dòng tiền, biểu đồ phân tích chi phí,...


Ngoài ra, bạn còn có thể sử dụng phần mềm cùng các phân hệ khác của giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể iBom như quản lý nhân sự, quản lý kho, quản lý nhân sự, quản lý công việc nhằm tăng hiệu quả cho hoạt động quản lý.

Thứ Hai, 9 tháng 1, 2017

Những nội dung cơ bản trong quản lý thi công xây dựng công trình

Quản lý thi công xây dựng công trình bao gồm nhiều công việc khác nhau, từ theo dõi tiến độ, chi phí, vật tư nguyên liệu, nhà cung ứng tới máy móc, lập dự toán, hợp đồng, nghiệm thu, báo cáo thi công,... Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với các bạn một số nội  dung và công việc cơ bản của công tác quản lý thi công xây dựng công trình.


Những nội dung cơ bản trong quản lý thi công xây dựng công trình

1. Quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình 

Công trình xây dựng trước khi triển khai cần được lập tiến độ thi công xây dựng. Tiến độ thi công xây dựng cần đảm bảo chi tiết, rõ ràng về các công việc, cần thực hiện, nhiệm vụ cần hoàn thành trong thời gian nhất định và phù hợp với tổng tiến độ dự án.

2. Quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình

Việc thi công xây dựng công trình cần được thực hiện theo khối lượng của thiết kế đã được duyệt và cần được giám sát, đối chiếu với thiết kế để làm cơ sở cho việc nghiệm thu, thanh toán. 
Trường hợp khối lượn phát sinh ngoài thiết kế và dự toán thì chủ đầu tư cũng như nhà thầu thi công cần xem xét kĩ để xử lý. Tránh tình trạng khai khống, thông đồng.

3. Quản lý an toàn trong thi công xây dựng công trình 

Nhà thầu thi công xây dựng cần đảm bảo thực hiện đầy đủ các biện pháp an toàn lao động, an toàn thi công xây dựng và thường xuyên kiểm tra, giám sát công tác an toàn lao động trên công trường. Phổ biến, hướng dẫn, đào tạo các quy định về ATLĐ.

4. Đảm bảo vệ sinh môi trường trong quá trình thi công xây dựng

Các biện pháp nhằm đảm bảo môi trường lao động và môi trường xung quanh trong quá trình thi công xây dựng như chống ồn, bụi, xử lý phế thải, thu dọn hiện trường,... cần được thực hiện đầy đủ. Trong quá trình vận chuyển vật tư, nguyên liệu hay phế thải cần có các biện pháp che chắn nhằm bảo đảm an toàn và vệ sinh môi trường.

Những yêu cầu của một người giám sát thi công xây dựng

Kỹ sư giám sát thi công xây dựng công trình là người có vai trò quan trọng, ảnh hưởng tới chất lượng, tiến độ, chi phí của công trình. Kỹ sư giám sát thi công là người giúp chủ đầu tư quản lý chất lượng và nghiệm thu, khống chế giá thành của công trình. Công tác giám sát đòi hỏi sự am hiểu công trình, sự cẩn thận tỉ mỉ cũng như khả năng phân tích đánh giá. Vậy đâu là các phẩm chất, kĩ năng mà một người giám sát thi công xây dựng cần có?


Kĩ năng, phẩm chất, kinh nghiệm mà người giám sát thi công xây dựng cần có

1. Kiến thức
Kỹ thuật cũng như nghiệp vụ (cách xem xét các quá trình; phỏng vấn và giao tiếp; thu thập dữ liệu;phân tích và đánh giá thông tin; lập báo cáo về những phát hiện; hiểu các tiêu chuẩn, qui chuẩn đánh giá, quy định về giám sát; hoạch định và tổ chức đánh giá; hiểu đặc điểm kỹ thuật và nguyên tắc hoạt động của lĩnh vực giám sát thi công); có các kĩ năng đánh giá, quan sát, thẩm tra, kiểm chứng, phân tích dữ liệu,...
2. Phẩm chất cá nhân
Trung thực, đúng giờ, cẩn thận, khách quan, nghiêm khắc, kiên trì, có khả năng làm việc tập thể
3. Khả năng quản lý
Xác định mục tiêu; lập kế hoạch; truyền đạt trong nhóm; lập tiêu chuẩn đánh giá; giám sát và đo lường tiến độ;
4. Trau dồi năng lực
Luôn cập nhật kiến thức (tiêu chuẩn hệ thống chất lượng, những yêu cầu, thủ tục và phương pháp đánh giá); tham gia các khóa huấn luyện để củng cố kiến thức và kỹ năng;
5. Ngôn ngữ
Ngoài ngôn ngữ giao tiếp thông thường (tiếng Việt, tiếng Anh,...), cần am hiểu các thuật ngữ kĩ thuật, xây dựng, các thuật ngữ đặc thù của sản phẩm, của quá trình sản xuất, xây dựng,...
6. Đạo đức nghề nghiệp
Có nhận thức đúng đắn về tầm quan trọng của đạo đức nghề nghiệp để có thể xử sự một cách đúng đắn khi thực thi trách nhiệm của mình. Không tiến hành công việc dựa trên cảm tình hoặc thành kiến.

Thông tư của Bộ xây dựng về xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng

Bộ Xây dựng đã ban hành Thông tư 06/2016/TT-BXD. Đây là thông tư về việc hướng dẫn xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng.


Thông tư về hướng dẫn xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng

Thông tư được ban hành có các hướng dẫn một cách chi tiết về nội dung cũng như các phương pháp xác định, quản lý chi phí đầu tư xây dựng gồm sơ bộ tổng mức đầu tư xây dựng, dự toán, định mức, chỉ số giá xây dựng,...

Thông tư này được áp dụng đối với tất cả các cơ quan, tổ chức và cá nhân có liên quan đến xác định và quản lý chi phí đầu tư XD các dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn NSNN hoặc vốn NN ngoài ngân sách theo quy định tại khoản 1 Điều 2 Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 của Chính phủ về quản lý chi phí đầu tư xây dựng (gọi tắt là Nghị định số 32/2015/NĐ-CP) và dự án đầu tư xây dựng theo hình thức đối tác công tư (PPP). Khuyến khích các dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn khác vận dụng, áp dụng các quy định của Thông tư này.

Thông tư sẽ có hiệu lực kể từ 01/5/2016. Thông tư này sẽ thay thế các Thông tư số 04/2010/TT-BXD ngày 26/5/2010 hướng dẫn lập và quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình, Thông tư số 06/2010/TT-BXD ngày 26/5/2010 hướng dẫn phương pháp định xác định giá ca máy và thiết bị thi công và Thông tư số 02/2011/TT-BXD ngày 22/02/2011 hướng dẫn xác định và công bố chỉ số giá xây dựng của Bộ Xây dựng.