Nhà quản lý nào cũng đều muốn dự án của mình được hoàn thành đảm bảo tiến độ thi công và hoàn thành, đảm bảo chi phí và chất lượng công trình. Tuy nhiên, đâu là giải pháp giúp quản lý tiến độ thi công xây dựng được hiệu quả?

Đó chính là phần mềm tiến độ thi công iBom.PM

Quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình bao gồm 3 công việc chính: lập kế hoạch tiến độ; tổ chức thực hiện và theo dõi, giám sát và kiểm soát tiến độ thực hiện công trình. 

Phần mềm tiến độ thi công iBom.PM hỗ trợ gì trong 3 công tác trên?

1. Lập kế hoạch tiến độ thi công

Để lập kế hoạch tiến độ thực hiện, nhà quản lý cần: xác định các công việc, sắp xếp trình tự thực hiện các công việc, ước lượng thời gian thực hiện từng công việc và xây dựng tiến độ của dự án.

Phần mềm tiến độ  thi công iBom.PM hỗ trợ nhà quản lý trong việc lập kế hoạch tổng thể, kế hoạch vật tư, nhân công, kế hoạch thiết bị, sản lượng, kế hoạch cung ứng,...

2. Tổ chức thực hiện

Sau khi được bản kếhoạch tiến độ chi tiết và rõ ràng, chỉ huy công trường cần lập bản đề xuất kĩ thuật đưa ra các căn cứ, quy trình làm việc, đề xuất giải pháp kĩ thuật gửi lên công ty.

Phần mềm tiến độ thi công iBom.PM giúp người lập đề xuất dễ dàng lập đề xuất biện pháp kĩ thuật thi công theo từng đội để trình với Ban lãnh đạo.

Trong quá trình thi công công trình, các đội cần phải thiết lập bản nghiệm thu hiện trường trình lên ban quản lý. Phần mềm tiến độ thi công iBom.PM cho phép lập phiếu nghiệm thu hiện trường theo từng đội/nhóm thi công hoặc theo từng biên bản triển khai. 

Với những công việc đã được xác nhận hoàn thành, hệ thống iBom.PM sẽ tự động lọc để không hiển thị lại ở những phiếu nghiệm thu sau. Điều này giúp người quản lý, phê duyệt nghiệm thu công trường dễ dàng theo dõi và kiểm soát những hạng mục công việc chưa hoàn thành.

Căn cứ vào kế hoạch tiến độ thi công trên hệ thống, các bộ phận sẽ dễ dàng nắm được nhiệm vụ, chỉ tiêu, kế hoạch làm việc của mình và có thể theo dõi, kiểm soát, điều chỉnh tình hình tiến độ thực hiện công việc thực tế ngoài công trường để đảm bảo dự án/công trình được hoàn thành đúng thời hạn.

 lập phiếu nghiệm thu hiện trường

3. Theo dõi, kiểm soát, quản lý tiến độ

+ Nhà quản lý có thể dễ dàng theo dõi, kiểm soát tiến độ thông qua các báo cáo từ các đội gửi lên và báo cáo nghiệm thu, khảo sát thực tế. 

Phần mềm hỗ trợ lập các báo cáo: 

Báo cáo thi công tháng:

gồm: Báo cáo khối lượng hoàn thành, Báo cáo khối lượng dở dang, Tổng hợp định mức vật tư, Tổng hợp định mức mức máy, Tổng hợp định mức nhân công, Tổng hợp chi phí thi công tháng, Báo cáo khối lượng hoàn thành điểm dừng, hạng mục.

Báo cáo khối lượng hoàn thành công trường

Phần mềm cung cấp các biểu đồ: tiến độ tổng thể, tiến độ và chi phí dự án, biểu đồ dòng tiền, biểu đồ phân tích chi phí,...