Latest Post

Thứ Sáu, 30 tháng 10, 2020

Xu hướng công nghệ của ngành công nghiệp xây dựng tương lai



Hai thập kỷ qua đã mang đến sự chuyển đổi chưa từng có của công nghệ xây dựng. Chỉ riêng Internet đã cách mạng hóa ngành công nghiệp này. Nếu các xu hướng vẫn tiếp tục, hai thập kỷ tiếp theo sẽ mang lại sự thay đổi đáng kể hơn nữa.

Dưới đây là một số thay đổi mạnh mẽ mà các nhà tương lai học và các nhà phân tích tin rằng ngành công nghiệp xây dựng nên chuẩn bị cho những thập kỷ tới.

Sử dụng Robot nhiều hơn trong xây dựng

Kể từ khi dây chuyền lắp ráp rô bốt ra đời cách đây gần 50 năm, các công ty đã có tầm nhìn lớn về một lực lượng lao động chuyên dụng trong tương lai hoàn toàn bởi các rô bốt hình người bằng thép và nhôm. 

Không quá khó để có thể tượng tượng về phong cảnh thành phố tương lai

Khi khả năng xử lý của máy tính tăng lên, khả năng mô hình hóa và mô phỏng sẽ được cải thiện đáng kể. Các kiến trúc sư sẽ ít bị ràng buộc bởi thiết kế tòa nhà truyền thống vì các phương pháp mới cho phép xây dựng được gần như bất kỳ hình dạng, cấu trúc nào của tương lai. 

Các công ty xây dựng cung cấp dịch vụ công nghệ

Công nghệ xây dựng thậm chí có thể phát triển tới mức mà bản thân các công ty mang sản phẩm công nghệ vào phục vụ chính dịch vụ của họ. Sự thay đổi này sẽ được thúc đẩy một phần bởi việc tiếp tục đa dạng hóa nguồn doanh thu, cải thiện cơ hội cho các công ty cung cấp dịch vụ với chi phí thấp, lợi nhuận cao.

Theo một nghiên cứu gần đây của các nhà nghiên cứu cho biết những dịch vụ này có thể bao gồm cả phần mềm quản lý doanh nghiệp xây dựng hoặc dịch vụ khác, chẳng hạn như thiết bị xây dựng tiết kiệm năng lượng, hệ thống quản lý tòa nhà được kết nối,…Bằng cách mở rộng các dịch vụ bao gồm lắp đặt và bảo trì các hệ thống tòa nhà công nghệ cao, các công ty xây dựng sẽ được trang bị tốt hơn để chống chọi với những biến động khó lường của thời tiết,  những biến động khó lường của thị trường ảnh hưởng đến lợi nhuận của họ.

Chế tạo sẵn và in 3D sẽ làm tăng tốc độ dự án

Trong thập kỷ vừa qua, Hoạt động xây dựng đã bị phụ thuộc ngày càng nhiều vào nhà tiền chế và công trình xây dựng bên ngoài, và xu hướng này được mong đợi phát triển mạnh hơn nữa bởi dịch COVID-19. Khi các tòa nhà trong tương lai được trang trí công phu và phức tạp hơn, thì các phương pháp xây dựng mới sẽ được khám phá thêm để biến chúng thành khả thi.

Toàn bộ các phòng có thể được chế tạo hoàn toàn bên ngoài, được vận chuyển và sau đó được lắp đặt bằng cần trục, cùng với đó, bất kỳ hệ thống ống nước, điện và đường ống sẽ được lắp đặt sau này, bằng robot hoặc con người.  Tiến độ dự án được rút ngắn, cải thiện đáng kể về các nguồn chi phí và công tác quản lý tiến độ dự án thi công sẽ đạt hiệu quả hơn.

IM 3D được mong đợi sẽ là trở thành xu thế, đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng dân dụng. Thậm chí, Bây giờ những ngôi nhà in 3D có thể được sản xuất chỉ trong 1 ngày với chi phí chỉ bằng một phần nhỏ so với các phương pháp xây dựng bằng gạch và vữa truyền thống. Có rất nhiều hy vọng rằng những ngôi nhà in 3D có thể là một giải pháp tương lai cho tình trạng vô gia cư trên toàn cầu, cung cấp nhà ở giá cả phải chăng cho dân số đang tăng nhanh.


Thứ Tư, 21 tháng 10, 2020

Quản lý chi phí công trình: những vấn đề khó khăn và giải pháp


Quản lý chi phí thi công xây dựng thường rất phức tạp và gặp nhiều khó khăn như

        - Tập hợp và phân bổ chi phí mất nhiều thời gian và thiếu chính xác.

        - Không có kế hoạch tài chính, thanh toán rõ ràng nên không chủ động được nguồn vốn trước những biến động của các yếu tố khách quan như: leo thang của giá cả vật tư, trượt giá của đồng tiền giao dịch, khủng hoảng tài chính, chính trị,…

        - Không tính toán được chính xác tiến độ công trình, thi công dàn trải, công trình thường xuyên chậm tiến độ nên không chủ động được nguồn vốn. Dẫn đến chủ đầu tư chậm thanh toán nhà thầu xây dựng không được thanh toán, phải làm lại mới được nghiêm thu, gây tốn kém về thời gian, nguồn lực nhân sự.

Để giảm thiểu tối đa những rủi ro có thể gặp phải trong công tác quản lý chi phí thi công xây dựng, thì việc áp dụng công nghệ vào công tác quản lý chi phí là giải pháp tối ưu và bắt buộc đối với doanh nghiệp ở hiện tại và tương lai. Phần mềm Quản lý tiến độ thi công công trình (IBOM.PM) bao gồm nhiều chức năng, trong đó có chức năng quản lý chi phí là một trong các giải pháp hoàn hảo giúp các nhà thầu thi công công trình giải quyết các khó khăn được nêu trên.

1.IBOM.PM giúp kiểm soát và phân bổ các nguồn lực ảnh hưởng đến chi phí công trình một cách chặt chẽ.

Hệ thống IBOM sẽ liên kết dữ liệu định mức vật tư, định mức thiết bị và định mức nhân lực, đồng thời kết hợp với dữ liệu tình hình sử dụng thực tế để tập hợp thành các dạng bảng cáo kiểm soát các nguồn lực. Qua đó sẽ giúp nhà thầu giảm thiểu về thất thoát chi phí vật tư và tiết kiệm tối đa thời gian báo cáo, giám sát vật tư công trình.

2. Lập kế hoạch và kiểm soát chặt chẽ dòng tiền dự án.

Người dùng dễ dàng xây dựng và kiểm soát được kế hoạch chi phí cho toàn công trình căn cứ trên kế hoạch thanh toán của các hợp đồng giao khoán, mua vật tư, thuê thiết bị và các khoản mục chi phí khác. Qua đó, giúp nhà thầu có thể xây dựng ngân sách tài chính hợp lý trước mọi sự biến động của thị trường có thể diễn ra, giúp hạn chế ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng của dự án thi công.

3. Kiểm soát doanh thu – chi phí công trình

        - IBOM.PM cung cấp các tính năng kiểm soát chi phí thực tế trong quá trình thực hiện hợp đồng đến một thời điểm xác định:

        - Theo dõi giá trị hợp đồng nhận thầu – các hợp đồng đầu vào.

        - Theo dõi giá trị lên hồ sơ của hợp đồng nhận thầu – giá trị lên hồ sơ của các hợp đồng đầu vào.

        - Theo dõi giá trị đề nghị thanh toán của hợp đồng nhận thầu – giá trị đề nghị thanh toán của các hợp đồng đầu vào.

        - Theo dõi giá trị giải ngân của hợp đồng nhận thầu – giá trị giải ngân của các hợp đồng đầu vào.

        - Đánh giá chênh lệch giữa giá trị giải ngân với giá trị thực hiện của từng hợp đồng và tổng hợp.

        - Đánh giá chênh lệch giữa giá trị giải ngân với giá trị đề nghị thanh toán của từng hợp đồng và tổng hợp.

        - Đánh giá chênh lệch giữa giá trị nhận thầu và tổng chi phí.

4. Theo dõi kế hoạch thanh toán hợp đồng.

IBOM.PM giúp doanh nghiệp có thể chủ động trong việc lập kế hoạch thanh toán của từng hợp đồng khác nhau, giảm thiểu chi phí dự án, ngăn ngừa các rủi ro có khả năng phát sinh trong quá trình thi công.

Để có thể ứng dụng hiệu quả tính năng quản lý chi phí trên phần mềm quản lý thi công xây dựng IBOM.PM tại doanh nghiệp, vui lòng ĐĂNG KÝ TƯ VẤN  để nhận được sự hỗ trợ của các chuyên gia tư vấn hàng đầu IBOM.