Phương thức quản lý tiến độ dự án xây dựng hiệu quả cho nhà thầu thi công

Trong quá trình quản lý công trình thì tiến độ thi công là một trong những nội dung quan trọng để đánh giá thành công của công trình. Tuy nhiên, hiện trạng nhiều doanh nghiệp đang quản lý theo cách phương pháp cũ là trao đổi trao đổi thông tin, báo cáo qua điện thoại hoặc sử dụng các file văn bản truyền thống.
 
Việc quản lý theo hình thức này sẽ dẫn đến tình trạng:

1. Làm thông tin chậm trễ, không liên tục, phản hồi chậm dẫn đến tiến độ thi công bị trì trệ, gây tổn thất nghiêm trọng cho doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh.
2. Tiến độ công trình bị kéo dài làm tăng chi phí, nguồn nhân lực => không quản lý được chi phí dự án so với kế hoạch đã đề ra

Phần mềm quản lý tiến độ thi công xây dựng IBOM.PM, một phân hệ nằm trong giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp IBOM. Đây là giải pháp tối ưu giúp các nhà đầu tư cũng như nhà thầu thi công và nhà giám sát theo dõi được toàn bộ tiến độ của dự án.




IBOM.PM là phần mềm quản lý thi công xây dựng mang lại khả năng tương tác cao giữa các bộ phận, cá nhân trong toàn bộ dự án. Quy trình hoạt động của từng nghiệp vụ trong quá trình thi công xây dựng đều được định nghĩa theo chuẩn mực đem lại hiệu quả quản lý cao.

Phần mềm phù hợp cho các doanh nghiệp xây lắp, thi công xây dựng nhiều loại công trình khác nhau từ giao thông, dân dụng, công nghiệp cho đến cơ điện,….

Ngoài ra, đối với doanh nghiệp chưa có mô hình quản lý hoàn chỉnh cũng có thể tham khảo mô hình mặc định của phần mềm để sử dụng thử nghiệm và điều chỉnh theo thời gian cho phù hợp với thực tế của doanh nghiệp.

Nhanh tay click ĐĂNG KÝ TƯ VẤN để trải nghiệm phần mềm nhé.